Исполнение: Система достижения целей / Пер. с англ. — 3-е изд.

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям

Боссиди Л. Исполнение: Система достижения целей / Пер. с англ. — 3-е изд. / Л. Боссиди. - Москва : Альпина, 2016. - 324 с. - ISBN 978-5-9614-5349-2. - URL: http://188.93.208.91/bookshelf/376553/reading (дата обращения: 20.09.2025). - Текст: электронный.