Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию / Пер. с англ.

определять цели, а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях в России и за рубежом. Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals, рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.

Веллор В. Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию / Пер. с англ. / В. Веллор. - Москва : Альпина, 2024. - 282 с. - ISBN 978-5-9614-8922-4. - URL: http://188.93.208.91/bookshelf/397793/reading (дата обращения: 14.01.2026). - Текст: электронный.